Самара ул. Молодогвардейская 76 - c 10:00 до 21:00
Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду

Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду

Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду
Характеристики:
Автор
Лиз Уайзман
ISBN
978-5-9614-0814-0
Размер
60x90/16 (145х215 мм)
Дизайн
Россия
850 ₽
× нет в наличии
Скидка 5% за подписку на рассылку
Цитата «Вдохновители» — книга, нужная всем. В ее своевременности убедятся не только корпоративные лидеры, но и руководители образовательных учреждений, больниц, неком- мерческих организаций, предпринимательских стартапов, среднего бизнеса и государственных структур всех уровней". Стивен Кови О чем книга «Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду» Есть два типа лидеров — Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании. Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей — в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.), — Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы. Почему книга «Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду» достойна прочтения Вы узнаете об основных типах лидеров: о том, как они работают, чем отличаются, как относятся к сотрудникам и как сотрудники относятся к ним. Сможете скорректировать свой стиль руководства так, чтобы вдохновлять свою команду и использовать все ее и свои возможности. В книге описан опыт лучших мировых компаний и их лидеров. Примеры, собранные Лиз Вайзман специально для книги, подкрепляют ее теорию фактами и помогают лучше все запомнить. Для кого эта книга Для менеджеров, руководителей всех рангов, сотрудников компаний, студентов профильных вузов и всех, кто интересуется эффективным стилем руководства. Автор Лиз Уайзман — исследователь, писательница, ученый и консультант, помогающий руководителям по всему миру совершенствовать стиль лидерства. Генеральный директор научно-исследовательской компании Wiseman Group. Ее клиенты — Apple, AT&T, Disney, Facebook, Google, Microsoft, Nike, Salesforce, Tesla и Twitter. Лиз Уайзман входит в десятку самых авторитетных мыслителей мира по версии Thinkers50. Провела серьезное исследование в области лидерства и коллективного разума. Автор публикаций о лидерстве для Harvard Business Review, Fortune и других крупных деловых изданий. Ранее занимала руководящий пост в Oracle Corporation, была вице-президентом Университета Oracle и отвечала за развитие сотрудников.

Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду
Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду
850 ₽

Просматривали


Скидка 5% на любой заказ
за подписку на рассылку
Промокод придёт письмом на почту
О, вы у нас впервые — проходите!
*— обязательные для заполнения поля
Войти с помощью соцсетей